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ASPECTOS IMPORANTES

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Se le llama auditoria a la revisión de actividades realizadas por cada departamento, es definir en cuestión a lo observado si en realidad están cumpliendo con lo estipulado en el reglamento ya sea interno o lo estipulado por ley. Esto nos ayudara a corregir errores o mejorar nuestro proceso ya que se nos propondrá diversos cambios que deben ser aplicados. Pero no solo es resaltar los errores si no también el buen trabajo que se esté llevando acabo. Tenemos como beneficios lo siguiente: El detectar los problemas antes de que tengan una mi mayor consecuencia. Modificar procesos que pueden ser mejorados Nuestros objetivos tendrán que ser definidos por vida área, para detectar si lo estamos cumpliendo tendremos que cuestionarnos de la siguiente manera: ¿Se están cumpliendo los objetivos? ¿Se realizan de, manera correcta? ¿Se cumplen las leyes? Cada auditoria y la forma en que se aplica dependerán del tipo de actividad  realizada o del área en que se realiza. La forma de aplicar la auditori

¿QUE APRENDI ?

Hola, buenas noches. En el parcial 2 me llamo la atención principalmente la manera en que reclutan gente ,mediante las entrevistas de diferentes tipos todo esto para cumplir con un perfil previamente elaborado yo pensaba que solo elegían como se iban presentando las personas pero estaba equivocada ya que se requiere un gran proceso para poder elegir los mejores candidatos(as) dependiendo del puesto que se requiera ocupar. después de ser elegido para el puesto es de vital importancia el llevar acabo el programa de inducción así como la capacitación para indicar al empleado las funciones que deberá cumplir asi como sus derecho y obligaciones al igual que indicar el como se lleven acabo para evitar errores, todo esto al llevar un grado alto de responsabilidad .

Entrevista y tipos.

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La entrevista es el proceso a partir del cual el entrevistador recaba información de un candidato en relación a su experiencia, conocimientos, actitudes y habilidades, para determinar si se ajusta o no a una determinada vacante. Entrevista telefónica Es la que se realiza a través de una llamada telefónica. Cuando esta entrevista es el primer filtro que pasa el reclutador para seleccionar a su candidato. En este caso más bien cortas, con una lista de preguntas clave que permiten descartar candidatos que no se ajustan a la vacante. Entrevista presencial El candidato(a) se presenta  a las oficinas de la empresa, en este tipo de entrevista se pueden valorar otros aspectos más allá de la entrevista telefónica, como el lenguaje no verbal, la higiene, el tipo de vestimenta del candidato, etc. Entrevista por videoconferencia En este caso la entrevista se realiza a través de plataformas web que permiten las llamadas por videoconferencia, no exponen al candidato(a) tanto al/la entrevistador/a, y

Proceso de Selección de candidatos

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Para elegir el mejor candidato es necesario llevar acabo varios pasos que son los siguientes: Entrevista  El proceso de selección inicia con este paso, donde se elimina al solicitante que no cumpla con los requisitos. Los candidatos que superan este paso solo deben completar el formulario de solicitud. Recepción de solicitudes Se solicita al candidato que complete el formulario de solicitud estándar, que consiste en la información sobre la edad, calificación, experiencia, etc.,  el entrevistador obtiene una idea del candidato y esta información ayuda a la formulación de preguntas. Evaluación de aplicaciones Solo los candidatos que califican los criterios de selección son convocados para la entrevista. Los candidatos seleccionados para la entrevista son de cuatro a seis veces menores que la cantidad de solicitudes. Se les envía una carta de entrevista o se les llama telefónicamente. Prueba de empleo Se realizan para verificar la capacidad del candidato, varían según la necesidad del tra

Reclutamiento y tipos

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Armar un equipo de trabajo es una parte muy importante para una empresa. El departamento de recursos humanos es el encargado del reclutamiento y la selección de personal. El reclutamiento de personal busca candidatos nuevos para la empresa y se puede dar dentro de un proceso de selección institucionalizado o a través de mecanismos simplificados.   Reclutamiento interno. Busca cubrir una plaza laboral mediante promociones dentro de la misma empresa, brindándole la oportunidad a un empleado dándole mayores responsabilidades y dándole  retos en su área o en otra. Reclutamiento externo. Es cuando se busca cubrir el puesto de trabajo con alguien fuera de la compañía, esto sucede por varias razones como el que se puede estar buscando una profesión específica, dado que las tareas a realizar requieren de un especialista.  Reclutamiento mixto. Aquí se toman en cuenta las dos opciones para cubrir una plaza, ya sea promover a alguien interno o buscar a una persona fuera de la empresa. Reclutamien

Planeación del Departamento de Relaciones Industriales

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El proceso de planeación es el   conjunto de  estrategias con  el  fin  de  obtener  un objetivo. Se trata de una previsión de futuro y para alcanzar los resultados esperados. Sirve para diseñar un plan a futuro de lo qué deseamos hacer, y hasta donde esperamos llegar en largo plazo, para aprovechar al máximo el potencial. Existen tres formas en que el departamento de R.H. puede apoyar a las empresas para formular y ejecutar una planeación. • Oportunidades y amenazas externas • Fuerzas y debilidades internas • Ejecución del plan El proceso de planeación de recursos humanos abarca diversas fases:  a) Objetivos de Negocio.- son las metas hacia las cuales se dirige la empresa. Los insumos, el proceso de conversión y el producto terminado o servicio, que existen como medios para alcanzar los objetivos de una organización. Si se desarrollan de manera  adecuada, los objetivos organizacionales reflejan su propósito.  Si   una empresa está cumpliendo con sus objetivos, simultáneamente está cum

Funciones del departamento de Relaciones Industriales.

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sus funciones son las siguientes  el reclutamiento es el proceso de elegir candidatos capacitados para llenar puestos vacantes en una organización. Las   descripciones   de   puestos proporcionan   la   información   básica   sobre   las   funciones  responsabilidades que incluye cada vacante. Selección de Personal consiste en una secuencia de pasos que se emplean para decidir qué candidato debe ser contratado una vez que se dispone de   un   grupo de   candidatos   obtenidos   mediante   el   reclutamiento. La misión de la seguridad industrial es reducir cualquier tipo de riesgo que atente contra la salud e integridad física y/o mental de los trabajadores para contribuir al mantenimiento de condiciones ambientales para el desarrollo y desenvolvimiento de las labores diarias del personal. La capacitación del personal es una actividad planeada, basada en las necesidades reales de una empresa y orientada hacia un cambio   en   los   conocimientos,   habilidades   y   actitudes   del cola